В 2016 году студентка второго курса СПБГУПТД Валерия Кудрина основала бренд одежды для людей на инвалидных колясках Limitless Fashion. Вместе со своей одногруппницей Полиной Андреевой, которая вскоре присоединилась к проекту, они создали специальную коллекцию вещей для детей из интерната в Павловске. Компания Tommy Hilfiger включила бренд в свой рейтинг социально значимых проектов.
Валерия и Полина рассказали «Бумаге», зачем создавать одежду для людей с инвалидностью, чем такие вещи отличаются от обычных и как будет развиваться бренд Limitless Fashion.
«Бумага»: Как зародилась идея бренда одежды для людей на инвалидных колясках?
Валерия: Я являюсь волонтером благотворительной организации, которая курирует один из корпусов интерната в Павловске. Дети там с особенностями, в том числе те, кто передвигается на коляске. Общаясь с ними, я заметила, с какими трудностями сталкиваются ребята в плане одежды. У кого-то плохо с моторикой, и поэтому сложно управляться с застежками, если они находятся сзади. Часто одежда сковывает движения.
Первая наша коллекция была для детей из интерната в Павловске, затем мы создали тестовую коллекцию для взрослых мужчин и женщин на колясках.
Б: Как вы конструируете одежду, чтобы сделать ее удобной?
Полина: Мы используем цельнокроеный рукав (вид покроя, при котором рукав выкраивается вместе с плечевой частью — прим. «Бумаги») для свободы движения, а также удобные застежки: на липучках, сплошные молнии, чтобы можно было легко расстегнуть и застегнуть одежду. И конечно же, мы всегда учитываем стилевые предпочтения и модные тенденции.
Мы сами занимаемся конструированием одежды и уделяем этому большое внимание. Наша тестовая коллекция сшита из хорошего качественного трикотажа — он дает свободу [движениям], в нем комфортно. Мы очень долго подбирали ткани, что-то покупали в петербургских магазинах, что-то заказывали у оптовиков.
Б: Шьете одежду тоже сами?
П: Мы полностью отшили детскую коллекцию, также мы сшили еще одно платье, но оно нигде не представлено. Дальше, для производства тестовых изделий, мы обратились к специалисту — технологу швейного производства. Мы создали дизайн, эскизы с пометками о том, какие особенности нужно учесть, а дальше технолог уже воплотил это в жизнь. На протяжении всего процесса мы работаем сообща.
Сейчас у нас готова тестовая коллекция, которая состоит из пяти моделей. Она сделана для того, чтобы посмотреть на реакцию аудитории, насколько это актуально и комфортно. Дизайн коллекции уже разработан, а при пошиве вещей мы будем учитывать индивидуальные особенности каждого человека.
Б: С какими трудностями вы сейчас сталкиваетесь?
В: Наша главная проблема — это команда. Сейчас нас двое, и это тяжело. У нас обеих много энтузиазма, мы обожаем работать, нам всё нравится, но нас двоих не хватает. Сейчас мы набираем команду, ищем SMM-специалиста, PR-менеджера, конструкторов и технологов швейного производства. Это наша основная задача, для того чтобы идти вперед.
Б: На какие средства существует ваш проект?
П: Сначала это были собственные вложения, на них мы сшили детскую коллекцию. Мы подарили эти наряды детям, это был благотворительный проект. Затем друг проекта сделал Limitless Fashion частное пожертвование. В дальнейшем мы планируем существовать на вырученные [от продажи одежды] средства, будем участвовать в различных конкурсах грантов.
Б: Расскажите про конкурс от Tommy Hilfiger. Как вы его нашли и было ли сложно в нем участвовать?
П: Когда Tommy Hilfiger запустил акселератор для проектов, направленных на изменения в индустрии моды, об этом много где писали, а мы следим за тем, что творится в нашей сфере и мониторим конкурсы. Мы уже знали, что бренд создавал адаптивную коллекцию для детей, там были использованы удобные застежки на липучках и магнитах. Конечно, мы очень обрадовались, что такая крупная компания обратила внимание на эту проблему и решила ее осветить. Мы заполнили электронную заявку на конкурс: там нужно было рассказать о бизнес-составляющей, социальной составляющей и представить иллюстративный материал. Мы ее оформили в виде модного журнала. И в итоге попали в рейтинг социально значимых проектов со всего мира.
В число семи финалистов мы не вошли, поэтому на денежное вознаграждение рассчитывать не можем. Но участие в конкурсе дало нам мощный стимул, ускорило процесс разработки брендбука, вывело нас на новый уровень в презентации проекта. Здорово, что эта проблема хорошо освещается, и что в целом люди обращают на это внимание.
Б: Что вы думаете о дальнейшей конкуренции с другими брендами?
В: Конкуренция – это здорово. Она ведет к развитию, и чем больше будет ассортимент, тем лучше.
П: Мы готовы работать вместе, чтобы создать большой, широкий, доступный ассортимент стильной адаптивной одежды. У людей на коляске должен быть выбор, должны быть разные бренды, которые отражают разные стилевые предпочтения.
Б: Как вы планируете развивать проект?
В: Мы планируем создать сайт и продавать одежду через него и в инстаграме.
Наша первая коллекция была детской, однако в дальнейшем мы хотим ограничиться возрастной категорией от 20 до 45 лет. Сейчас наша целевая аудитория — люди на колясках. Затем, я думаю, мы сможем развиваться и работать с людьми, у которых другие особенности.
Б: Что мотивирует вас заниматься Limitless Fashion?
В: Конечно, наша аудитория. Когда мы подарили наряды девочкам из интерната, это были искренние эмоции и улыбки. Одна из девочек призналась, что до этого не могла носить платья, потому что в них некомфортно двигаться. Она сказала, что когда она надела наше платье, то почувствовала себя красивой, стала веселее. Вот это мы считаем результатом.
