Корреспондент «Бумаги» встретилась с Гайдаром Магдануровым, председателем Фонда посевного финансирования Microsoft, и поговорила об облачных технологиях, тенденциях и проблемах российской стартап-среды, а так же о том, что нужно сделать, чтобы перегнать Америку.
— В этом году гранты Фонда получили медицинские проекты на базе IT — «Норма Сахар» и Alpha Smart Systems. Говорит ли это о новой тенденции в стартап-среде?
— Нет, это не новая тенденция. Мы увидели в них перспективный бизнес. Людей, болеющих диабетом очень много, и страшно представить, что с ними происходит. «Норма Сахар» — это одновременно социальный и IT-проект. Он представляет собой некий механизм расчетов, который может работать в медицинской области, и мобильные приложения. Этот проект не только мы поддержали грантом. Его проинвестировал Аркадий Морейнис из компании «Главстарт». Он дополнительно внес туда инвестиции и является ментором проекта.
Что касается Alpha Smart Systems, то это проект связан с распознаванием человеческих эмоций по видео для составления психологического портрета. Он дает возможность подтвердить, говорит человек правду или нет. Технология может использоваться, например, в банках для принятия решения для выдачи кредитов или отделом кадров. Это сложный технологический процесс и фактически чисто IT-проект, у которого есть консалтинговая и психологическая составляющие.
— Каким образом отбираются проекты для финансирования и что именно интересно Фонду?
— Каждый человек с любой идеей может подать нам заявку с описанием идеи и того, что уже было сделано. Первоначальная стадия предполагает процесс создания продукта, готового к компьютеризации. Задача фонда — помочь из прототипа сделать продукт. После каждого этапа отбора остается 5-6 заявок, которые рассматриваются экспертным советом. Наши эксперты оценивают перспективность идеи и то, насколько она может развиваться в будущем. Основной критерий того, даем мы деньги или нет — это верим ли мы в то, что эта команда сможет сделать перспективный бизнес из идеи, которую они озвучили. Мы даем деньги с прицелом привлечения инвесторов и планируем продвижения этих идей, например, с журналистами. Наша цель — сделать успешный бизнес.
— Все проекты должны использовать продукты Microsoft или это необязательно?
— Мы рассматриваем все заявки, но проекты, которые используют наши технологии, получают некоторое небольшое преимущество. В состав экспертов входит не только представители компании Microsoft, но и Аркадий Морейнис из «Главстарта», Правительство Москвы, фонд «Сколково».
— Расскажите, пожалуйста, о современных трендах: что такое облачные сервисы и почему стартапы, которые сейчас вписываются в этот тренд, наиболее привлекательны для инвестирования?
— Облачная технология помогает сделать свой сервис в интернете — например, маленький Facebook. Она дает возможность разместить его не у себя на серверах, а где-то в области Microsoft Windows, не думая при этом про расходы на инфраструктуру. Допустим, сегодня у вас тысяча пользователей, а завтра уже миллион. Облачная технология позволяет масштабировать вашу систему без каких-то усилий. То есть виртуально облачная платформа — это бесконечный ресурс для вашей системы. Если вы, например, делаете стартап, который в перспективе вырастет до очень большого размера, вы идете в облако и не заботитесь о том, что когда-нибудь этот ресурс кончится. И это тренд, потому что сейчас очень многие стартапы идут в облака. Вы запускаете свой маленький проект, зная, что в будущем его будет легко развивать.
Необходимо воспитывать в людях отношение к бизнесу как к чему-то интересному, созидательному и важному. Если люди живут проектом, они чаще всего делают успешный продукт.
— Многие эксперты говорят о том, что запустить стартап в России сложно, в том числе из-за слаборазвитой инфраструктуры и культуры предпринимательства вообще. А на Ваш взгляд, какова основная проблема? — Стартап создать сложно не потому, что нет ресурсов, а потому, что нет людей. К сожалению, многие относятся к созданию стартапа как к наемной работе: пришел, поработал, сделал что-то и ушел. Это не всегда работает. Если ты не отдаешь свою жизнь и не вкладываешь душу в проект, он может не взлететь. Другая проблема связана с получением инвестиций: люди просто ищут быстрых денег. Они создают проект, но если денег получить не удалось, они бросают его и начинают заниматься другим. — В России сложнее запустить новый проект, или проблемы везде одинаковые? — К сожалению, эти проблемы массовые и есть везде. К тому же, количество стартапов в России и других странах отличается. Например, если возникает новая идея, у нас с ней приходит десяток стартапов. В Штатах приходят тысячи. Поэтому масштаб не тот: там какие-то компании начинают отмирать, кто-то выживает, а у нас выживают немногие.
— Вы сталкивались с подобными проблемами в собственной работе?
— В свое время я сам был одним из инвесторов: мы дали деньги, прописали соглашение о намерениях. Но потом получилось так, что люди, которым мы доверили свои деньги, оказались, мягко говоря, жуликами. Мы не смогли ничего обратно требовать, потому что нет такой юридической формы. Бумага написана, но она ничего никому не дает. Пять инвесторов фактически ничего не смогли добиться от стартапа, потому что не были защищены. Какова вероятность того, что люди, которые со мной пошли инвестировать этот проект, будут дальше вкладываться? Очень маленькая. Один раз попав в такую ситуацию, люди не будут больше инвестировать. Поэтому роль государства, юристов сделать так, чтобы люди не боялись.
— Какие еще шаги можно предпринять, чтобы было лучше, чем в США, ну или хотя бы так же?
— Это мое личное мнение, но, во-первых, нужно упросить законодательство в области регистрации юридических лиц. Сделать так, чтобы любой человек, запускающий свой стартап, мог организовать понятный процесс распределения долей между участниками команды и передачи долей инвестору. Во-вторых, стоит обеспечить безопасность инвестиций бизнес-ангелов. Это тоже связано с регистрацией частной собственности. Люди, которые дают деньги для проектов, должны понимать, как и почему они рискуют. И третий очень важный момент: необходимо воспитывать в людях отношение к бизнесу как к чему-то интересному, созидательному и важному. Если люди живут проектом, они чаще всего делают успешный продукт. Но сейчас большинство людей мечтают о том, чтобы приходить в девять, уходить в шесть, не напрягаться и получать зарплату. Если прививать людям любовь к самоотверженной работе, возможно у нас что-то получится.
